Page 888 - CTDT Marketing CLC 6S
P. 888

4.2.1. Khái niệm- Vai trò- Các nhân       Quản trị tài chính của
                                   tố ảnh hưởng đến tồn kho                 TS, Nguyễn Trung Trực
                                                                            chủ biên
                                   4.2.2. Tác động của nhu cầu của sản
                                   phẩm đến quản trị tồn kho

                                   4.2.3. Hệ thống tốn kho

                                   4.2.4. Mô hình tồn kho ABC

                                   4.2.5. Kiểm kê




             Tuần thứ                    Chương 4: Quản trị vốn lưu động
             9

             Lý          2g tín    4.3 Quản trị tiền mặt
             thuyết      chỉ
                                   4.3.1. Mục tiêu quản trị tiền mặt         Đọc trước giáo trình

                                   4.3.2. Sự cần thiết phải nắm giữ tiền     Quản trị tài chính của
                                   mặt                                      TS, Nguyễn Trung Trực
                                                                            chủ biên
                                   4.3.3. Những bất lợi kho doanh
                                   nghiệp nắm giữ tiền mặt

                                   4.3.4. Nội dung quản trị vốn tiền mặt

                                   4.3.5. Các mô hình quản trị tiền mặt

                                   4.3.6. Quản trị tiền mặt quốc tế

                                   4.3.7. Một số ví dụ mở rộng

                                   Bài tập chương 4


              Thảo        1 giờ
             luận        tín chỉ






             Tuần thứ                    Chương 5: Hoạch định tài chính
             10

             Lý          3g tín                                             Đọc trước giáo trình
             thuyết      chỉ
                                   5.1 Khái quát chung





                                                            888
   883   884   885   886   887   888   889   890   891   892   893