Page 195 - CTDT MAR 2020

Số tiết Phương pháp
STT Nội dung giảng dạy CLOs
(LT/TH) giảng dạy
4.1 Khái niệm và các đặc điểm ra quyết định 4 Thảo luận

4.2 Tiến trình ra quyết định quản trị Giải quyết tình
4.3 Mô hình ra quyết định quản trị huống
4.4 Các phương pháp ra quyết định
Chương 5. Chức năng hoạch định Thuyết giảng
5.1 Khái quát về hoạch định Báo cáo
5.2 Mục tiêu – nền tảng của hoạch định chuyên đề
5.3 Tiến trình hoạch định Thảo luận

5.4 Công cụ hỗ trợ cho hoạch định chiến
5 6(3/3) 1,3,4
lược
5.5 Các nguyên tắc cần tuân thủ khi tiến
hành hoạch định
5.6 Thực hành vận dụng chức năng hoạch
định

Chương 6. Chức năng tổ chức Thuyết giảng
6.1 Khái niệm và mục tiêu của chức năng tổ Giải quyết tình
chức huống
6.2 Tầm hạn quản trị Thảo luận
6.3 Phương pháp phân chia bộ phận trong
6 6(3/3) 1,4
cơ cấu tổ chức
6.4 Cơ cấu tổ chức quản trị

6.5 Quyền hạn, quyền lực và ủy truyền
trong quản trị
6.6 Thực hành vận dụng chức năng tổ chức
Chương 7. Chức năng điều khiển Thuyết giảng
7.1 Khái niệm và nội dung của chức năng Giải quyết tình
điều khiển huống

7.2 Các lý thuyết về động cơ và động viên Thảo luận
7 6(3/3) 1,4
7.3 Lãnh đạo và các phong cách lãnh đạo
7.4 Công việc của nhà lãnh đạo
7.5 Thực hành vận dụng chức năng điều
khiển
Chương 8. Chức năng kiểm tra Thuyết giảng
8.1 Khái niệm về kiểm tra Giải quyết tình

8.2 Vai trò của kiểm tra huống
8 8.3 Quy trình kiểm tra 6(3/3) 1,4 Thảo luận
8.4 Các loại hình kiểm tra
8.5 Các nguyên tắc khi tổ chức kiểm tra
8.6 Thực hành vận dụng chức năng kiểm tra

-195-