Page 442 - CTDT MAR 2022

Phát triển kỹ năng tư duy phản biện trong quản trị chuỗi cung ứng,
3 tổ chức làm việc nhóm một cách hiệu quả, Thể hiện sự hiểu biết về i
đạo đức kinh doanh và các trách nhiệm nghề nghiệp.
Ma trận tích hợp giữa chuẩn đầu ra của môn học và chuẩn đầu ra của chương trình đào tạo

CLOs A B C D E F G H I J
1 R

2 R

3 R
7. Nội dung học phần và kế hoạch giảng dạy

Chuẩn
STT Nội dung bài học Số tiết đầu ra Phương
pháp
(CLOs)
Chương 1: NHỮNG KHÁI NIỆM QUAN
TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG
ỨNG. Thuyết
1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng giảng.
1 1.2 Khái niệm quản trị chuỗi cung ứng 6 CLO1 Thảo luận.

1.3 Thành phần chuỗi cung ứng Bài tập tình
1.4 Các thành viên tham gia chuỗi cung ứng huống.
1.5 Điều chỉnh chuỗi cung ứng phù hợp
chiến lược kinh doanh
Chương 2: CÁC QUY TRÌNH CỦA
CHUỖI CUNG ỨNG: HOẠCH ĐỊNH VÀ
THU MUA
2.1 Mô hình chuỗi cung ứng hiệu quả Diễn giải.
2.2 Lập kế hoạch
2 2.2.1 Dự báo nhu cầu 9 CLO1 Thảo luận.
BT tình

2.2.2 Định giá sản phẩm
2.2.3 Quản lý tồn kho huống.
2.3 Tìm kiếm nguồn hàng
2.3.1 Thu mua
2.3.2 Tín dụng và thu nợ
Chương 3: CÁC QUY TRÌNH CỦA
CHUỖI CUNG ỨNG: SẢN XUẤT VÀ
PHÂN PHỐI
3.1 Quy trình sản xuất (thiết kế sản phẩm) CLO1 Diễn giải
3.1.1 Thiết kế sản phẩm Thảo luận
3 9 CLO2
3.1.2 Lập lịch trình sản xuất CLO3 BT tình
3.1.3 Quản trị nhà máy sản xuất huống
3.2 Quy trình phân phối
3.2.1 Quản trị đơn đặt hàng
3.2.2 Lập lịch trình giao hàng

440