Page 360 - CTDT QTKD 2022
P. 360

Kiến thức chuyên ngành
                    Bắt buộc
               66  2107420           Quản trị nguồn nhân lực
                                                 ĐỀ CƯƠNG HỌC PHẦN

               1. Tên và mã học phần: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC (2107420)

               2. Số tín chỉ:
               Tổng số tín chỉ: 03          Lý thuyết: 3          Thực hành: 0         Tự học: 6

               3. Giảng viên phụ trách

                      TS. Trần Văn Khoát
                      TS. Huỳnh Quang Minh

                      TS. Nguyễn Quang Vinh
                      ThS. Nguyễn Văn Bình

                      ThS. Trần Hoa Phúc Chân
                      TS. Trần Phi Hoàng

                      ThS. Lê Thúy Kiều

                      ThS. Nguyễn Thị Bích Ngọc
               4. Tài liệu học tập

               Sách, giáo trình chính
               [1] Bùi Văn Danh (2019). Quản trị nguồn nhân lực. NXB Đại Học Công Nghiệp TP.HCM, 2019

               [100290333]
               [2] Trần Kim Dung (2016). Quản trị nguồn nhân lực. NXB Kinh Tế TP.HCM, 2016 [100289806]

               Tài liệu tham khảo

               [1] Đồng Thị Thanh Phương, Nguyễn Ngọc An (2012). Quản trị nguồn nhân lực. NXB Lao Động
               – Xã Hội, 2012 [100280606]

               [2]  Belcourt,  Monica,  George  W.  Bohlander,  and  Scott  Snell.  Managing  Human  Resources.

               Toronto: Thomson/Nelson, 2020.
               5. Thông tin về học phần

               a. Mục tiêu học phần
               - Giúp sinh viên giải thích các chức năng trong 3 nhóm chức năng sau: thu hút; đào tạo – phát triển

               và duy trì nhân lực trong tổ chức.
               -  Giúp  sinh  viên  sử  dụng  được  các  công  cụ  cần  thiết  về  quản  lý  con  người  trong  tổ  chức.

               - Giúp sinh viên rèn luyện và phát triển các kỹ năng liên quan đến làm việc nhóm; kỹ năng giao

               tiếp, thuyết trình; kỹ năng tư duy, phân tích và xử lý thông tin thông qua phân tích và đề xuất giải
               pháp cho một số tình huống thực tế liên quan đến QTNNL trong tổ chức.





               -358-
   355   356   357   358   359   360   361   362   363   364   365