Page 363 - CTDT QTKD 2022

Chương 4: Quá trình tuyển dụng
4.1 Khái niệm, các nguồn tuyển dụng - Thuyết giảng
4.2 Nội dung, trình tự của quá trình tuyển - Nêu vấn đề và
4 dụng. 6 1;2;3;4 thảo luận nhóm
4.3 Trắc nghiệm và phỏng vấn tuyển - Kiểm tra, đánh
dụng giá
4.4. Đánh giá hiệu quả tuyển dụng
Chương 5: Đào tạo và phát triển
5.1. Khái niệm về đào tạo và phát triển - Thuyết giảng
5.2. Các nguyên tắc học hỏi: tâm lý học - Nêu vấn đề và
về học hỏi
5 6 1;2;3;4 thảo luận nhóm
5.3. Đào tạo định hướng cho nhân viên - Kiểm tra, đánh
mới giá
5.4. Chu trình đào tạo
5.5 Đánh giá đào tạo
Chương 6: Đánh giá năng lực thực
hiện công việc của nhân viên
6.1. Khái niệm, mục đích và lợi ích của - Thuyết giảng
đánh giá năng lực thực hiện công việc - Nêu vấn đề và

6 của nhân viên 6 1;2;3;4 thảo luận nhóm
6.2. Phương pháp đánh giá nhân viên - Kiểm tra, đánh
6.3. Đánh giá thi đua các phòng ban, bộ giá
phận
6.4 Thực hành đánh giá nhân viên
Chương 7: Lương và đãi ngộ vật chất - Thuyết giảng
7.1. Khái niệm - Nêu vấn đề và
7.2. Quản trị tiền lương
7 6 1;2;3;4 thảo luận nhóm
7.3. Phát triển một hệ thống lương cơ sở
7.4. Tiền lương biến đổi để khuyến khích - Kiểm tra, đánh
giá
thành quả
Chương 8: Quan hệ trong công việc
8.1. Giá trị, cảm xúc, thái độ và hành vi - Thuyết giảng
8.2. Sự thỏa mãn trong công việc và sự - Nêu vấn đề và
8 cam kết với tổ chức 3 1;2;3;4 thảo luận nhóm
8.3. Mâu thuẫn và giải quyết mâu thuẫn - Kiểm tra, đánh
trong tổ chức giá
8.4. Thương lượng tập thể
Chương 9: Quản trị nguồn nhân lực
quốc tế - Thuyết giảng
9.1 Môi trường quản trị nguồn nhân lực - Nêu vấn đề và
9 quốc tế 3 1;2;3;4 thảo luận nhóm
9.2 Bố trí nguồn nhân lực quốc tế - Kiểm tra, đánh
9.3 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực giá
quốc tế

-361-