Page 362 - CTDT QTKD 2022

Giải quyết được các vấn đề Quản trị nguồn nhân lực trong các tình huống
2 c
kinh doanh
3 Thực hiện hoạt động làm việc nhóm hiệu quả trong học tập g
4 Tuân thủ các tiêu chuẩn về đạo đức và nghề nghiệp trong các tổ chức h
Ma trận tích hợp giữa chuẩn đầu ra của học phần và chuẩn đầu ra của chương trình đào tạo.

CLOs a b c d e f g h i j
1 E

2 E

3 E
4 E

7. Nội dung học phần và kế hoạch giảng dạy

Số Phương pháp
STT Nội dung giảng dạy CLOs
tiết giảng dạy
Chương 1: Tổng quan về quản trị
nguồn nhân lực
1.1. Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của
quản trị nguồn nhân lực - Thuyết giảng
1.2. Các chức năng và hoạt động cơ bản - Nêu vấn đề và
của quản trị nguồn nhân lực
1 5 1;2;4 thảo luận nhóm
1.3. Các thách thức trong quản trị nguồn - Kiểm tra, đánh
nhân lực
1.4. Các xu hướng mới trong quản trị giá
nguồn nhân lực
1.5. Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn
nhân lực
Chương 2: Hoạch định nguồn nhân lực - Thuyết giảng
2.1 Khái niệm và vai trò hoạch định - Nêu vấn đề và
nguồn nhân lực
2 4 1;2;3;4 thảo luận nhóm
2.2 Quá trình hoạch định nguồn nhân lực - Kiểm tra, đánh
2.3 Các phương pháp hoạch định nhân giá
lực
Chương 3: Phân tích công việc
3.1. Thiết kế công việc
3.2. Phân tích công việc và bản chất thay - Thuyết giảng
đổi của công việc - Nêu vấn đề và
3.3. Nội dung, trình tự thực hiện phân
3 6 1;2;3;4 thảo luận nhóm
tích công việc - Kiểm tra, đánh
3.4. Phương pháp thu thập thông tin giá
trong phân tích công việc
3.5. Bản mô tả công việc và bản tiêu
chuẩn công việc

-360-