Page 385 - CTDT MAR 2022
P. 385

Kiểm tra giữa kỳ (Thuyết trình)                                        30

                            Kiểm tra cuối kỳ (Tự luận)                                             40

                            Kiểm tra thường kỳ (Thảo luận nhóm)                                    30

                    2       Kiểm tra giữa kỳ (Thuyết trình)                                        30

                            Kiểm tra cuối kỳ (Tự luận)                                             40

                            Kiểm tra thường kỳ (Thảo luận nhóm)                                    30

                    3       Kiểm tra giữa kỳ (Thuyết trình)                                        30

                            Kiểm tra cuối kỳ (Tự luận)                                             40

                            Kiểm tra thường kỳ (Thảo luận nhóm)                                    40
                    4
                            Kiểm tra giữa kỳ (Thuyết trình)                                        60
               b. Các thành phần đánh giá

                                        Phương pháp đánh giá                                 Tỷ trọng (%)

                                       Đánh giá thường xuyên                                       20
                                       Bài tập tình huống (case study)
                                       Kiểm tra giữa kỳ
                                       Bài thuyết trình bản kế hoạch phát triển sản phẩm           30
                Lý thuyết
                                       và dịch vụ (CLO1, CLO2, CLO3, CLO4)
                                       Kiểm tra cuối kỳ
                                       Bài thi cá nhân tự luận: CLO1, CLO2, CLO3,                  50
                                       CLO4)
               c. Thang điểm đánh giá: theo học chế tín chỉ


               Ngày biên soạn: 14  tháng 02  năm 2022
               Chủ nhiệm bộ môn: TS. Nguyễn Quốc Cường




               Trưởng/phó khoa phụ trách:




















                                                                                                         383
   380   381   382   383   384   385   386   387   388   389   390