Page 1066 - CTDT Marketing CLC 6S

3.5 Lựa chọn bằng phương pháp 5. Vận dụng được cách xếp hạng ưu tiên để
xếp hạng vấn đề chọn lựa dự án.

- Chương 4: Quản trị thời gian Sau khi học xong chương 4, sinh viên phải:

-
thực hiện dự án 1. Trình bày và vận dụng thành thạo các công
4.1 Phương pháp sơ đổ Gantt cụ quản trị thời gian trong quản trị dự án.
4.2 Phương pháp sơ đồ mạng 2. Triển khai, vận dụng được dự án bằng sơ
PERT đồ Gantt và sơ đồ PERT, tính toán được
4.3 Kiểm tra tiến độ thời gian thời gian thực hiện dự án
thực hiện dự án 3. Phân tích, so sánh, đối chiếu, đánh giá tiến
4.4 Xác suất thời gian hoàn độ thực tế so với kế hoạch.
thành dự án. 4. Tính được xác suất hoàn thành dự án tại
- một thời điểm.

- Chương 5: Quản trị chi phí Sau khi học xong chương 5, sinh viên phải:
-
thực hiện dự án 1. Trình bày và vận dụng được các kỹ thuật
5.1 Kỹ thuật kiểm soát chi phí kiểm soát chi phí thực hiện dự án.
thực hiện dự án 2. Vận dụng kết hợp được nhiều phương án để
5.2 Kỹ thuật tích hợp kiểm soát kiểm soát chi phí.
công việc và chi phí với thời 3. Vận dụng được cách tính chi phí và hiệu
gian thực hiện dự án. quả nếu đẩy nhanh hoặc kéo dài thời gian
5.3 Kiểm soát chi phí hoàn thực hiện dự án.
thành trước thời hạn 4. Tính toán, đánh giá được sai lệch về chi phí
5.4 Phân tích giá trị thu được và tiến độ giữa kế hoạch và thực tế.
(Earned value) 5. Tínhtoán, đánh giá được các chỉ số thực
5.5 Các loại chỉ số phản ánh hiện chi phí, tiến độ và khối lượng hoàn
tình hình thực hiện dự án thành công việc của dự án.
5.6 Dự báo chi phí thực tế của 6. Dự báo được chi phí còn lại của dự án. Dự
toàn bộ dự án án có thiếu tiền hay không và thiếu bao
5.7 Quản lý tổng thể nhiều dự nhiêu?
án bằng ma trận % hoàn 7. Vận dụng, kết hợp theo dõi nhiều dự án thi
thành công trong cùng một thời điểm
- Chương 6: Quản trị việc bố trí Sau khi học xong chương 6, sinh viên phải:

-
và điều hòa nguồn lực thực hiện 1. Vận dụng được các cách bố trí nguồn lực
dự án trên sơ đồ Gantt và sơ đồ PERT cải tiến.
6.1 Bố trí sử dụng nguồn lực 2. Vận dụng, được việc điều hòa nguồn lực dự
thực hiện dự án án ở những thời điểm căng thẳng về nguồn
6.2 Điều hòa nguồn lực thực lực nào đó.
hiện dự án. 3. Vận dụng và thực hiện được việc điều hòa
6.3 Bố trí và điều hòa nhân lực nhân lực cho dự án ở những thời điểm căng
thực hiện dự án thẳng.

II. TÓM TẮT NỘI DUNG MÔN HỌC

CHƯƠNG I – ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU MÔN HỌC VÀ MỘT SỐ KHÁI

NIỆM

1066