Page 40 - Bản đặc tả CTDT Marketing 2022
P. 40
Cung cấp những kiến thức cơ bản về đàm phán
kinh doanh quốc tế, các yếu tố sách lược, các
Đàm phán trong kinh phương thức, các kiểu của đàm phán, những
3 2110574 doanh quốc tế vấn đề cơ bản của giao tiếp đàm phán, đặc
điểm tâm lý và những điều cần chú ý khi đàm
Negotiation in Business phán với đối tác nước ngoài để vận dụng đàm
phán thành công trong tình huống đàm phán cụ
thể của cuộc sống và nghề nghiệp
Nhóm 2
Kế Toán ngân hàng là học phần thuộc phần
kiến thức chuyên ngành nhằm trang bị cho sinh
viên trong và ngoài ngành kế toán những kiến
thức chuyên sâu về kế toán trong ngân hàng
thương mại. Học phần này tập trung hướng dẫn
Kế toán ngân hàng sinh viên các vấn đề liên quan đến nghiệp vụ
1 2127648
Bank Accounting kế toán tài sản, nguồn vốn, doanh thu, chi phí,
tài sản cố định, kết quả kinh doanh… Trên cơ
sở đó, sinh viên có kiến thức chuyên sâu về kế
toán ngân hàng để có thể vận dụng vào công
tác kế toán thực tế tại các ngân hàng thương
mại
Kế toán thương mại dịch vụ và xây lắp là học
phần thuộc kiến thức chuyên ngành nhằm
Kế toán thương mại và trang bị cho sinh viên những kiến thức về kế
dịch vụ toán mua bán hàng hoá trong Doanh nghiệp
2 2127649 thương mại, kế toán các loại hình kinh doanh
Trading and service dịch vụ chủ yếu, kế toán hoạt động xây lắp.
accounting Hoàn tất học phần sinh viên sẽ có khả năng vận
dụng vào việc tổ chức công việc kế toán tại
doanh nghiệp
Kế toán doanh nghiệp Kế toán doanh nghiệp nhỏ và vừa là học phần
nhỏ và vừa thuộc kiến thức chuyên ngành nhằm trang bị
cho sinh viên những kiến thức cơ bản về kế
3 2127620 Accounting for small toán doanh nghiệp vừa và nhỏ bao gồm: Kế
and medium toán tài sản, nợ phải trả, vốn chủ sở hữu, doanh
enterprises thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh
Mục tiêu của tất cả tổ chức là hoạt động kinh
doanh và tài chính diễn ra hữu hiệu và hiệu
quả, tài sản được bảo vệ, báo cáo đáng tin cậy
Kiểm soát nội bộ và tuân thủ pháp luật/quy định. Tuy nhiên, luôn
4 2127484
Internal control có các yếu tố làm cho mục tiêu của tổ chức
không đạt được, do đó tạo ra rủi ro cho tổ chức.
Hệ thống kiểm soát nội bộ là công cụ để giảm
rủi ro và tạo ra giá trị cho tổ chức.