Page 439 - CTDT Marketing CLC 6S

2.6.2. Robert H. Waterman, Thomas J. Peter và Quản trị tuyệt hảo

2.6.3. Viện Nghiên cứu Norman và Quản trị sáng tạo

2.6.4. Warren Bennis, Alvin và Heidi Toffler và trường phái Quản trị dựa vào
nguồn nhân lực

2.6.5. Peter Martin và lý thuyết Quản trị trong thiên niên kỷ thứ ba

CHƯƠNG 3: MÔI TRƯỜNG CỦA TỔ CHỨC

3.1. Khái niệm môi trường

3.1.1 Khái niệm
3.1.2 Phân loại

3.2. Môi trường bên ngoài

3.2.1. Môi trường toàn cầu

3.2.2. Môi trường vĩ mô

3.2.3. Môi trường vi mô
3.3. Môi trường bên trong

3.3.1 Yếu tố nhân lực

3.3.2 Khả năng tài chính

3.3.3. Cơ sở vật chất

3.3.3 Khả năng nghiên cứu và phát triển
3.3.4 Văn hoá của tổ chức

3.4. Một số giải pháp giảm bớt bất trắc của môi trường

CHƯƠNG 4: QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ

4.1. Khái niệm và các đặc điểm ra quyết định

4.1.1. Khái niệm
4.1.2. Các chức năng của quyết định quản trị

4.1.3. Phân loại các quyết định quản trị

4.1.4. Những yêu cầu đối với quyết định quản trị

4.2. Mô hình ra quyết định quản trị

4.2.1. Ra quyết định hợp lý

4.2.2. Mô hình ra quyết định tập thể
4.3. Các công cụ hỗ trợ ra quyết định tập thể

CHƯƠNG 5: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH

439