Page 440 - CTDT Marketing CLC 6S

5.1. Khải quát về hoạch định

5.1.1 Khái niệm về hoạch định

5.1.2. Vai trò của hạch định
5.1.3. Các giai đoạn của hoạch định

5.1.4. Các loại hoạch định

5.2. Mục tiêu – nền tảng của hoạch định

5.2.1 Khái niệm về sứ mạng và mục tiêu

5.2.2. Các loại mục tiêu
5.2.3. Tầm quan trọng của mục tiêu

5.3. Tiến trình hoạch định

5.4. Hoạch định chiến lược

5.5. Công cụ hỗ trợ cho hoạch định chiến lược

5.5.1. Ma trận phát triển (BCG)
5.5.2. Ma trận SWOT

5.6. Các nguyên tắc cần tuân thủ khi tiến hành hoạch định

CHƯƠNG 6: CHỨC NĂNG TỔ CHỨC

6.1. Khái niệm và mục tiêu của chức năng tổ chức

6.1.1. Khái niệm
6.1.2. Mục tiêu của công tác tổ chức

6.2. Tầm hạn quản trị

6.3. Phương pháp phân chia bộ phận trong cơ cấu tổ chức

6.3.1. Phân chia theo thời gian

6.3.2. Phân chia theo chức năng
6.3.3. Phân chia theo lãnh thổ

6.3.4. Phân chia theo sản phẩm

6.3.5. Phân chia theo khách hàng

6.3.6. Phân chia theo quy trình hay thiết bị

6.4. Cơ cấu tổ chức quản trị

6.4.1. Nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức
6.4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức

6.4.3. Các kiểu cơ cấu tổ chức quản trị

440