Page 437 - CTDT Marketing CLC 6S

7.1 Khái niệm và nội dung 1. Khái quát được các khái niệm về chức năng điều
của chức năng điều khiển khiển.Nắm rõ vai trò của chức năng điều khiển
7.2. Các lý thuyết về động trong quản trị.
cơ và động viên 2. Vận dụng được các lý thuyết về động cơ và động
7.3. Lãnh đạo và các phong viên vào tình huống thực tế. Phân tích được chuỗi
cách lãnh đạo mắc xích giữa nhu cầu, mong muốn và thỏa mãn.
7.4. Công việc của nhà 3. Trình bày được khái niệm về lãnh đạo, nhận thức
lãnh đạo được các hoạt động cơ bản của lãnh đạo.Phân biệt
được sự giống và khác nhau giữa nhà lãnh đạo và
nhà quản lý.
4. Phân tích được các chức năng chính của nhà lãnh
đạo. Áp dụng được các phong cách lãnh đạo khác
nhau vào tình huống cụ thể.Trình bày được các
công việc của nhà lãnh đạo bên trong tổ
chức.
Chương 8: Chức năng - Sau khi học xong chương 8, sinh viên phải và có
kiểm tra thể:
8.1. Khái niệm về kiểm tra 1. Trình bày được khái niệm về chức năng kiểm tra.
8.2. Vai trò của kiểm tra 2. Phân tích được vai trò của chức năng kiểm tra trong
8.3. Quy trình kiểm tra hoạt động quản trị.
8.4. Các nguyên tắc khi tổ 3. Xây dựng được quy trình kiểm tratrong từng tình
chức kiểm tra huống cụ thể.
4. Vận dụng được các nguyên tắc khi tiến hành kiểm
tra.

II. TÓM TẮT NỘI DUNG MÔN HỌC

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ

1.1 Khái niệm quản trị

1.1.1 Sự cần thiết của các hoạt động quản trị trong tổ chức
1.1.2 Định nghĩa quản trị

1.1.3 Hiệu quả và hiệu suất quản trị

1.1.4 Các chức năng quản trị

1.2 Quản trị là khoa học và nghệ thuật

1.2.1 Quản trị là khoa học
1.2.2 Quản trị là nghệ thuật

1.3 Nhà quản trị

1.3.1 Khái niệm

1.3.2 Cấp bậc quản trị trong một tổ chức

1.3.3 Vai trò của nhà quản trị

437