Page 751 - CTDT Marketing CLC 6S

Lý 2 giờ 1. Trong nội dung 2.2, giải thích cho 1. Đọc trước giáo trinh
thuyết tín chỉ sinh viên hiểu được môi trường cạnh Quản trị chiến lược của
tranh (vi mô) là gì? Đồng thời phân TS.Nguyễn Hữu Lam,
tích sự biến động của các yêu tố ở môi trang 43-90
trường cạnh như nguy cơ xâm nhập 2. Ôn lại nội dung thu thập
của các nhà cạnh tranh tiềm năng, các thông tin trong môn học
đối thủ cạnh tranh hiện tại trong Nghiên cứu Marketing
ngành, áp lực từ các sản phẩm thay 3. Xem website của 1 C.ty
thế, áp lực từ phía khách hàng, áp lực XNK và 1 C.ty kinh doanh
của người cung ứng Bất động sản và tự đặt câu
2. Trong nội dung 2.3, phân tích cho hỏi thảo luận trước
sinh viên nhận thức được sự tác động
của các yếu tố trong môi trường kinh
doanh quốc tế đến hoạt dộng kinh
doanh của các doanh nghiệp trong
nước.
3. Giảng dạy cho sinh viên biết được
qui trình, cách thức thu thập thông tin
để tiến hành phân tích đưa ra các dự
báo về môi trường kinh doanh.
Thảo 1 giờ - Hướng dẫn các nhóm thảo luận,
luận tín chỉ phân tích môi trường cạnh tranh của
1 công ty XNK và 1 công ty KD bất
động sản
Tuần thứ 4:
Chương 3: Phân tích môi trường bên trong
Lý 2 giờ 1. Giảng dạy cho sinh viên hiểu được 1. Xem trước tài liệu Quản
thuyết tín chỉ các hoạt đổng chủ yếu trong công ty trị chiến lược của TS
đồng thời phân tích các hoạt động Nguyễn Hữu Lam chủ
mang tính chất hổ trợ, giúp cho công biên, 91-128
ty hoàn thành mục tiêu đã đề ra 2. Xem trước tài liệu Quản
2. Giảng dạy và phân tích cho sinh chiến lược của TS. Bùi
viên hiểu rõ bản chất và vai trò của Văn Danh chủ biên, trang
các hoạt động bên trong DN như lãnh 112-151
đạo, sản xuất, tài chính, quản trị nhân 3. Thompson Strickland
lực, nghiên cứu thị trường, bán Strategic management,
hàng….đồng thời cho các ví dụ về sự trang 362-371
cần thiết của yếu tố văn hóa trong DN.
Thảo 1 giờ Thảo luận về dây chuyền giá trị của 1
luận tín chỉ công ty trong ngành sữa Việt Nam
Tuần thứ 5:
Chương 3: Phân tích môi trường bên trong

751