Page 746 - CTDT Marketing CLC 6S

5.1.2 Nhóm chiến lược tăng trưởng tập trung

5.1.3 Nhóm chiến lược tăng trưởng hội nhập dọc

5.1.4 Nhóm chiến lược tăng trưởng hội nhập ngang.
5.1.5 Nhóm chiến lược tăng trưởng tăng trưởng đa dạng hóa, mở rộng hoạt động

sang những lĩnh vực kinh doanh mới

5.1.5 Nhóm chiến lược tăng trưởng ổn định.

5.1.6 Nhóm chiến lược hạn chế suy thoái.

5.2 Phân tích các tình huống nghiên cứu (case study)
Chương 6 : Chiến lược cấp kinh doanh và cấp chức năng

6.1 Nền tảng của chiến lược cấp kinh doanh

6.1.1 Nhu cầu khách hàng & sự khác biệt hóa sản phẩm

6.1.2 Nhóm khách hàng & sự phân khúc thị trường

6.1.3.Năng lực phân biệt
6.2 Chọn lựa chiến lược cạnh tranh tổng quát

6.2.1 Chiến lược chi phí thống nhất

6.3.2 Chiến lược khác biệt hoá sản phẩm

6.3.3 Chiến lược tập trung

6.3.4 Chiến lược phản ứng nhanh
6.3 Chiến lược đầu tư

6.3.1.Vị thế cạnh tranh

6.3.2.Giai đoạn phát triển của ngành

6.3.3.Chọn lựa chiến lược đầu tư

6.4 Chiến lược cạnh tranh & cấu trúc ngành
6.4.1.Chiến lược cạnh tranh trong những ngành có nhiều công ty nhỏ & vừa

6.4.2.Chiến lược cạnh tranh trong những ngành chỉ có một vài công ty lớn

6.5 Chiến lược cấp chức năng

6.5.1.Chiến lược Marketing

6.5.2.Chiến lược tài chính

6.5.3.Chiến lược nghiên cứu & phát triển
6.5.4.Chiến lược vận hành

6.5.5.Chiến lược nguồn nhân lực

746