Page 752 - CTDT Marketing CLC 6S

Lý 2 giờ 1. Giảng dạy cho sinh viên biết được
thuyết tín chỉ phương pháp so sánh để đánh giá các
hoạt động bên trong DN đồng thời chỉ 1. Xem trước tài liệu
ra cho SV nhận dạn được các yếu tố Quản trị chiến lược của TS
dẫn đến thành công trong kinh doanh. Nguyễn Hữu Lam chủ
2. Giảng dạy cho sinh viên biết đánh biên, trang 91-128.
giá các điểm mạnh và điểm yếu trong 2. Chiến lược chính sách
DN, đồng thời biết cách nhận dạng kinh doanh của PGS.TS
các cơ hội và rủi ro trong môi trường Nguyễn Thị Liên Diệp,
kinh doanh đồng thời hướng dẫn sinh trang 89-118
viên biết cách liên kết các điều kiện 3.Thompson Strickland
bên trong & bên ngoài bằng ma trận Strategic management,
SWOT. trang 362-371.
Thảo 1 giờ - Phân tích ma trận SWOT của 1 công 4. SV tự chọn công ty trên
luận tín chỉ ty trong ngành thực phẩm website
Tuần thứ 6:
Chương 4: Cấu trúc phát triển kinh doanh và lợi thế cạnh tranh
Lý 3 giờ - Giới thiệu các phương pháp phân 1. Xem trước tài liệu Quản
thuyết tín chỉ tích cấu trúc kinh doanh như: Phương trị chiến lược của TS
pháp Boston Consulting Group Nguyễn Hữu Lam chủ
(phương pháp BCG ), phương pháp biên, trang 317-351
Mc.Kinsey, phương pháp phân tích 2. Chiến lược chính sách
cấu trúc dựa trên sự phát triển của kinh doanh của PGS.TS
ngành đồng thời phân tích một số ưu Ng.T.L Diệp, trang 156-
nhược điểm của phương pháp phân 178
tích cấu trúc kinh doanh
Tuần thứ 7:
Chương 4: Cấu trúc phát triển kinh doanh và lợi thế cạnh tranh
Lý 1 giờ - Giảng dạy cho sinh viên biết về lợi 1. Xem trước tài liệu Lợi
thuyết tín chỉ thế cạnh đồng thời hướng dẫn sinh th61 cạnh tranh của
viên phân tích lợi thế cạnh tranh trong Michael E.Porter, trang 2-
ngành, lợi thế cạnh tranh đa ngành 103
Thảo 2 giờ - Hướng dẫn sinh viên tham gia thảo 2.Xem website C.ty Trung
luận tín chỉ luận đề tài “Phân tích lợi thế cạnh Nguyên
tranh của Công ty Trung Nguyên”
Tuần thứ 8:
Chương 5: Chiến lược cấp công ty (vĩ mô)
Lý 3 giờ - Giải thích và phân tích cho sinh viên 1. Xem trước tài liệu Quản
thuyết tín chỉ biết các nhóm chiến lược như : Nhóm trị chiến lược của TS
chiến lược tăng trưởng tập trung; Nguyễn Hữu Lam chủ
Nhóm chiến lược tăng trưởng hội biên, trang 157-159
nhập dọc; Nhóm chiến lược tăng 2.Thompson Strickland
trưởng hội nhập ngang; Nhóm chiến Strategic management,
lược tăng trưởng tăng trưởng đa dạng trang 103-133
hóa, mở rộng hoạt động sang những
lĩnh vực kinh doanh mới

752