Page 810 - CTDT Marketing CLC 6S

5. Mục tiêu Marketing toàn cầu

6. Lợi thế quốc gia (CSAS)

7. Lợi thế doanh nghiệp (FSAs)
8. FSAs, CSAS, và khu vực

9. Mở rộng mô hình "Five Forces" của Porter

10. Sự cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh trong ngành thị trường toàn cầu

CHƯƠNG 2: Khai phá vấn đề văn hóa trong thị trường toàn cầu.

1. Khái niệm của văn hóa
2. Nền văn hóa của một số nước

3. Văn hóa và "Làm thế nào để làm kinh doanh"

4. Văn hóa và Đàm phán thỏa hiệp

5. Người mua hàng công nghiệp

6. Hạn chế nền văn hóa nhạy cảm
CHƯƠNG 3: Gia nhập thị trường nước ngoài

1. Doanh số ngành công nghiệp và dự báo thị phần

2. Các chỉ số khu vực và quốc gia

3. Nghiên cứu rủi ro chính trị và tìm hiểu môi trường kinh doanh

4. Hệ thống theo dõi dữ liệu các quốc gia
5. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh

6. Dự đoán doanh số đối với một quốc gia

7. Trình bày bốn cách gia nhập

8. Tác động của các rào cản gia nhập

9. Tùy chọn xuất khẩu
10. Nhà nhập khẩu như đối tác thương mại

11. Cấp phép, Liên minh chiến lược, FDI

12. Thiết lập nhà máy sản xuất

13. Kiểm soát hướng xâm nhập và marketing

14. Chiến lược gia nhập tối ưu

CHƯƠNG 4: Hiểu khách hàng địa phương trong thị trường toàn cầu
1. Quyết định của người mua

2. Nghiên cứu của người mua địa phương

810