Page 992 - CTDT Marketing CLC 6S

5.4.4. Quyết định kênh liên kết ngang

5.4.5. Định hướng chiến lược trong lựa chọn các dạng kênh

5.4.6. Các căn cứ lựa chọn mô hình tổ chức kênh
5.5. Lựa chọn thành viên kênh

5.5.1. Tìm kiếm các thành viên kênh có khả năng nhất

5.5.2. Xác định các tiêu chuẩn để lựa chọn thành viên kênh

5.6. Chọn cấu trúc kênh tối ưu

5.6.1. Các tiêu chuẩn lựa chọn cấu trúc kênh tối ưu
5.6.2. Các phương pháp lựa chọn phương án kênh

Chương 6: Quyết định hoạt động phân phối vật chất

6.1. Tổng quan về phân phối vật chất

6.1.1. Khái niệm, vai trò của phân phối vật chất

6.1.2. Mục tiêu của phân phối hàng hóa vật chất
6.1.3. Các tiêu chuẩn đánh giá dịch vụ khách hàng trong phân phối vật chất

6.2. Tổ chức hệ thống phân phối vật chất

6.2.1. Xác định phạm vi hoạt động của hệ thống phân phối vật chất

6.2.2. Phân đoạn dịch vụ chọn lọc

6.2.3. Xử lý và thực hiện đơn đặt hàng
6.2.4. Quản trị kho hàng hóa

6.2.5. Quản trị lượng hàng hóa dự trữ

6.2.6. Quản trị vận chuyển hàng hóa

6.2.7. Quản trị các chi phí trong phân phối vật chất

Chương 7: Quản lý điều hành và kiểm soát kênh phân phối
7.1. Khái niệm

7.2. Nội dung quản lý điều hành kênh

7.2.1. Động viên khuyến khích thành viên hợp tác

7.2.2. Điều tiết sự cạnh tranh và xung đột kênh

7.2.3. Sử dụng các biến số marketing trong quản lý kênh

7.3. Đánh giá và điều chỉnh thành viên kênh
7.3.1. Đánh giá thành viên kênh

7.3.2. Điều chỉnh kênh

992