Page 831 - CTDT Marketing CLC 6S
P. 831

-  Chấp hành tốt những qui định, pháp luật về luật cạnh tranh, luật lao

                                động…

                       7.  Nội dung chi tiết


                             Nội dung chi tiết                                Mục tiêu


                   Chương 1: Tổng quan về quản trị  Sau khi học xong chương 1, sinh viên phải:
                    nguồn nhân lực                          1.  Trình bày được khái niệm, vai trò và  ý
                   1.1      Khái niệm, vai trò và ý nghĩa       nghĩa của quản trị nguồn nhân lực.
                    của quản trịnguồn nhân lực.             2.  Trình bày được quá trình hình thành và
                   1.2      Quá trình hình thành và phát        phát triển của quản trị nguồn nhân lực.
                    triển của quản trị nguồn nhân lực.      3.  Phân tích và trình bày được những chức
                   1.3      Các  chức  năng  cơ  bản  của       năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực.
                    quản trị nguồn nhân lực.                4.  Xác  định  được  những  thách  thức  của
                   1.4      Thách  thức  của  quản  trị         quản  trị  nguồn  nhân    lực  trong  xã  hội
                    nguồn nhân lực.                             ngày nay và lĩnh vực ưu tiên phát triển
                   1.5      Bộ phận quản trị nguồn nhân         nguồn nhân lực trong thế kỷ 21.
                    lực                                     5.  Xác định được vai trò của phòng nhân lực
                                                                trong  các  doanh  nghiệp  hiện  nay  cũng
                                                                như vai trò của các nhà quản trị trực tiếp,
                                                                quản trị gián tiếp trong công tác quản trị
                                                                nguồn nhân lực.
                   Chương  2:  hoạch  định  nguồn  Sau khi học xong chương 2, sinh viên phải:
                    nhân lực                                1.  Trình  bày  được  khái  niệm,  tầm  quan
                   2.1 Khái niệm.                               trọng của hoạch định trong công tác quản
                   2.2  Quá  trình  hoạch  định  nguồn          trị nguồn nhân lực.
                    nhân lực.                               2.  Phân  tích  được  các  bước  hoạch  định
                   2.3 Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực            nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
                    của doanh nghiệp.                       3.  Lập được dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
                   2.4.  Dự  báo  cung  nguồn  nhân  lực        về mặt số lượng cho các doanh nghiệp.
                    của doanh nghiệp.                           Hiếu biết nguyên tắc cơ bản trong việc
                   2.5  Hoạch  định  các  giải  pháp  cần       thiết lập dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
                    thiết.                                      về mặt chất lượng.
                                                            4.  Xác  định  được  các  nguồn  dự  báo  cung
                                                                nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp.
                                                            5.  Lập được các giải pháp để cân đối cung
                                                                cầu  nguồn  nhân  lực  trong  trường  hợp
                                                                doanh nghiệp dư thừa và thiếu hụt nguồn
                                                                nhân lực.
                   Chương 3: phân tích công việc           Sau khi học xong chương 3, sinh viên phải:
                   3.1 Khái niệm và ý nghĩa của phân        1.  Xác định được khái niệm và ý nghĩa của
                    tích công việc.                             phân tích công việc.
                   3.2 Nội dung, trình tự thực hiện phân    2.  Trình  bày  được  các  bước  và  nội  dung
                    tích công việc.                             từng bước trong phân tích công việc.



                                                            831
   826   827   828   829   830   831   832   833   834   835   836